先进党员常亮:资本运营多面手,双百改革急先锋!

先进党员常亮:资本运营多面手,双百改革急先锋!

甜橙文化 内地男星 2018-11-12 21:27:10 624

习近平总书记多次强调:“要把抓落实作为推进改革工作的重点,要拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲来,持之以恒抓改革落实;要鼓励基层创新,发扬敢闯敢试、敢为人先的精神,推动形成更加浓厚、更有活力的改革创新氛围。”今天的先进党员专题,让我们一起走进资本运营多面手、双百改革急先锋——常亮。


常亮(北京党支部)

岗位职责:综合部战略条线资本运营专家,主要参与负责公司引战混改、双百改革、资本运营和金融牌照工作。

座右铭:惜时如金,与时俱进。


在2018年度第三季度员工绩效考核,常亮荣获卓越员工称号。(回顾:第三季度卓越员工 (三):获取金融牌照,实现价值提升


积极提高思想觉悟,将甜橙精神落实到实践


“最高的教育不是素质教育,而是觉悟教育。一个人的知识不如一个人的能力,一个人的能力不如一个人的道德,一个人的道德不如一个人的素质,一个人的素质不如一个人的觉悟。”常亮说。

作为一名年轻的共产党员,常亮同志却有着较为深刻的觉悟,能够主动自觉地立足自身岗位和本职工作,并将习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述践行到工作当中去。他坚持用理论武装头脑,将“勤于创新思考,勇于承担使命,乐于助人成功,胜于持续改进”的甜橙精神践行下去。


宗白华曾说:“人类生活的内容本来就是奋斗与创造。”这句话在常亮身上体现得淋漓尽致。年初才加入甜橙金融大家庭的他,很快便进入角色。尽管加班加点成为常态,但为了不拖团队后腿,确保高质高效完成工作,他甚至带病输液加班工作。他的人生信条是:“今日事今日毕,要么不做,要做就做到最好。”

“苦不苦想想长征两万五,累不累想想革命老前辈。”经常加班到晚上10点以后的常亮,回家路过长安街时,都会拍上一张天安门的照片来激励自己。他总是说:“如果一个人经常加班,大家一定会觉得很苦逼。但如果一群人一起加班,为了一个共同的目标而努力时,你就会觉得很幸福、很有意义!”


参与见证引战混改,推进落实双百改革


  • 引战混改

公司A轮引战混改的全过程,常亮既是见证者,更是参与者。面对繁杂的工作,他游刃有余,作为协调和推进工作的枢纽,每天要对接集团投资公司(资本运营部)以及财务顾问、产交所、律师事务所、会计师事务所、资产评估机构等中介机构。期间,他顺利完成了十几家主要意向投资人对接、尽调、谈判、报名、择优、战略合作备忘录及增资协议签订、缴款、投后管理等重要工作。曾经有一位领导问过他一个问题:“你觉得咱们这个项目怎么样?”他沉思片刻答道:“非常经典!”


  • 双百改革

作为对外经济贸易大学校外研究生导师、新华网2018中国“双创”年度创业导师,常亮上课时经常对学生们说——“什么是好工作?好工作就是好的平台、好的领导和好的团队!”他认为,甜橙金融就是这样一个好平台。“作为年轻人,能够见证并参与到本轮国企改革的浪潮之中是非常幸运的,很有使命感、责任感和荣誉感。”

(回顾:双百改革启动会议


在别人眼中,他是公司双百改革的急先锋。在国资委国企改革“双百行动”专题培训班(暨“双百大讲堂”第一期),他深入学习了国企改革理论和政策,回到公司后还将学习成果在公司几个重要部门内进行了交流和分享,得到了大家的赞赏和认可。在他和团队的共同努力下,双百改革方案和工作台账已经上传国资委系统,正有条不紊地推进落实中。

双百行动专题培训班


  • 资本运营

他认为,资本运营是一项长期、复杂、专业的系统性工程。他说,从实操层面上看,资本运营就是在对内按照上市公司规范运作,做好完善公司治理的基础上,对外走出去,并引进来,夯实“4R”工作(即监管者关系、投资者关系、媒体关系、分析师关系),做好价值塑造→价值描述→价值传播→价值实现的过程。

为了实现“引进来”,他给自己定了一个小目标,每月都要邀请2-3家投资机构来公司参观交流,同时要多参加资本市场行业峰会和活动,拜访2-3家投资机构,从而确保年底的时候半个资本市场的VC/PE机构都能知道甜橙金融。

在北京分公司的4楼和7楼,常常活跃着他的身影:此时,他将自己作为甜橙金融的一张名片,一个“扩音器”,为投资人、券商、律所参观公司神采奕奕地讲解着公司“一梁三柱”的发展战略!

常亮参加行业峰会活动,积极走出去


  • 金融牌照

他深刻认识到,合规持牌经营是公司的第一发展要务,更是核心竞争力。为此,他尽最大努力,协助支撑消费金融、个人金融、财富管理、保险代理等事业群开展金融牌照获取以及战略与业务规划工作:

参与参股网络小贷公司和设立融资租赁公司的请示、总经理办公会纪要、项目可行性研究报告(项目建议书)等相关材料准备工作;聘请财务顾问、律师事务所、会计师事务所和资产评估机构等中介机构进场开展财税和法律尽调、财务审计和资产评估工作;组织安排与集团战略(法律)、市场、人力、财务、资本运营部开会沟通与协调工作;加快推进集团签报、立项和上党组会审议决策工作等等,事无巨细。


登高望远,踏实行路


工作是为了更好地学习,学习也能促进更好地工作,未来还是要在干的过程中不断比较研究、不断总结提高,从而不断提高自己的专业性,结合实际情况创造性开展工作,为公司创造更大价值。

常亮同志作为一名党员,除了在思想觉悟、理论知识、组织纪律、素质技能等方面持续登高外,未来两个月,他还将努力先实现以下几项重要工作的登高:

第一,在引战混改方面:推进完成A轮引战央行审批工作,继续推进落地各事业群与投资人投后业务合作与协同。

第二,在双百改革方面:协助支撑人力资源部,制定落实好双百改革中关于公司短期工资总额决定机制和中长期约束激励机制的方案。

第三,在资本运营方面:组织综合、人力、财务、风险、市场等各部门完成“三会”材料准备工作,年底之前召开第一届第一次股东会、董事会和监事会。

第四,在金融牌照方面:协助支撑消金事业群和个金事业群,争取年底之前分别完成网络小贷公司参股和融资租赁公司设立工作。



这就是常亮同志,我们资本运营多面手、双百改革急先锋。他的初心很纯粹,他的目标,也是十分简单明了,那就是:2020年甜橙金融实现IPO上市!


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