01
领导跟我说，近期我有一个提升机会，但还要再考察一段时间。
也不知是不是打着考察的幌子，我的工作量明显增多。让我加班干这干那的只要是我能做的我都忍了，毕竟我也是想表现得让领导满意好顺利升职的。
可是让我一个文案去P图，这个就超出我的能力范围了，我实在是不会啊，我连photo shop这种软件都没有，而且p图一直是设计部的事。
跟领导婉转地表达了下我的意见，她的意思是“很简单的，你网上找个教程看下，一下就能学会了。”
说实话，当时是挺委屈的，就觉得她在有意为难我。
那我自然不干囖，用很强硬的态度跟领导表示，“这不属于我的业务范围，你不该派这样的任务给我。”
02
后来晋升机会给了别人。
我不服气，我觉得我能力比那个同事强多了，她就是比我听话，不会持有反对意见而已。
我的一个朋友的一番话让我有所顿悟：“你就是得罪领导了呗，让她不爽了。要知道在职场，让领导舒心也是一种能力。”
说到底，工作中，情商更为重要，我其实可以这么处理领导让我p图那件事：
1.先如她所说，随便找个教程学习一下，然后p图交作业。图的效果她满意与否另说，重点在于我积极去做了这件事。
2.如果领导说图不行，我就撒娇说“这真的是我的能力极限啦，我妈都说我没有审美，我再去改一版，实在不行就交给设计部做好不。”
3.继续交一张丑图，让领导意识到我确实没这方面的能力，这样以后她也不会再派同样的活儿给我。
这样做其实也没花多少时间，而且比直接拒绝让领导下不来台聪明得多。
在“要么忍 要么滚”两种选择下多出了一种选择：聪明地留下来。
03
混职场，真的需要动人情方面的脑子。
想起最近看的电影《不成问题的问题》，里面就是讲的一个“人情社会”，范伟演的丁主任就是一个谁也不会得罪，有里有面把事情处理得很好的人。说他圆滑也好，但他就是把人情拿捏得恰到好处，所以吃得香，在新旧两个农场主任的斗争中能赢。
印象最深的一幕是他给两位老板倒茶水，其中一位想把他开除掉的老板故意把杯盖扔地上，很不友善地告诫他“以后这事交给下人干就行”，他当然听出来这话的深意，但依然能用谄媚的笑化解这个局面，完全不会伤到表面的和气。
我要是能有他十分之一的处事经验，能应对自如领导的各种为难，我也能混的好吧。
当然，要是领导们都能像丁主任就更好了。他对工人们偷鸡蛋这些行为睁只眼闭只眼，和他们一起打麻将，对他们说：“这里没有等级，只有朋友。这里没有主任，只有兄弟。”所以他赢得了人心。
如果以后我有机会当领导，我一定走这个路线。
04
跟同事的相处也是一门学问，需要很强的社交能力。
之前我特别不喜欢“一出去旅行就要给同事带伴手礼”这种行为，我觉得太形式主义了。我自己就收到过什么“泰国的小香包韩国的香皂日本的明信片 ”，而且就是整个办公室人手一个，毫无意义。所以我出去玩的时候都是两手空空回来。
但是我发现，带伴手礼的同事的人缘明显比我好太多，她要是有什么需要帮忙的会有人热情响应。
有一个好的人缘真的太利于展开工作了，特别是当你的工作需要人配合时。
我记得有一次我需要搬一箱道具去拍摄现场，但因为没有要好的同事不大好意思开口请人帮忙，都是自己一个人搬着快50斤重的箱子去打车的...很心酸。
以前我觉得花时间去和同事social是浪费精力，因为都是表面关系而已。但现在我觉得，职场上的人情太重要了，你必须先示好 ，别人才会对你好，也算是互相扶持吧。
所以如果你想在职场干出一番大事，一定要会social。
05
以前我还挺讨厌“人情”的，但现在觉得“人情味”很可爱。
“人情味”应该是这样的：你买了一盒樱桃，分给了组里的五个同事吃。这五个同事后来又分给你蛋糕、板栗、寿司、炸鸡、棉花糖。你迟到了有人帮你打卡，他生病了你可以帮他完成工作，你们之间有良性竞争，但彼此不会当小人。你们合作愉快kpi完成得快，领导满意，老板满意。
懂人情，但不世故就可以了。
文字源自丨二条君
“你都悟出来哪些职场道理呢？”
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令尹子洛™
哲学 | 阅读 | 音乐 | 电影 | Ai | 死亡
好看的人太多，有趣的灵魂太少。
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