2014年12月孙浩以一名实习生的身份入职山西分公司电商平台。

从入职到现在，大家对他的评价最多的是全能。任何工作交给他来做绝对放心，不仅仅是完成，而是想的面面俱到，无可挑剔。

他把自己的工作当成一种使命，不论轮岗到任何一个岗位，都能够以最高的标准去要求自己做到最好。

在2016年9月到2017年5月的大半年时间里，孙浩担任山西分公司太原服务中心仓储主管兼太原电商中心仓储主管，在此期间安得太原仓被评选为“2016-2017年度太原洽洽营运办优质服务商”。

元春洽洽客户元春销售旺季，每日出入库500-600方。了解这一情况后，孙浩提前与山西洽洽营运办负责人了解确认其到货计划，与洽洽营运办开单计划员沟通确认其出库开单计划。

为保证洽洽业务正常运作，提前预防突发事件产生，他紧急召开仓储部门、装卸工临时会议，告知装卸工工作量急剧加大，并安抚情绪，共同讨论业务运作过程中一切有可能产生的突发情况，编制运作预案。

在此运作期间，仓储部门内部高效协同，洽洽客户计划订单出入库均完成，未出现客户投诉，得到洽洽客户太原营运办一致好评。当年，山西分公司太原中转库也被客户公司内部评为优质服务商。

2017年4月调动阳曲仓任职仓储核算员兼职仓管员工作，1个人负责整个仓库出入库运作情况，任职期间仓库库位、库存无任何差异。

2017年6月长治物流中心开仓，为了使中心能更快步入正轨，孙浩听从安排调动长治任职运配主管，同时也协助新人尽快学习系统操作等各项流程。

2017年9月，孙浩担任太原物流中心太原电商中心菜鸟项目仓储负责人。在双11菜鸟项目准备工作期间，仓储基础准备工作库存、库位都得到了菜鸟巡查人员的一致好评。

最初接到分公司任命，孙浩就开始负责菜鸟项目仓储部门一切工作及新员工业务操作流程培训。他从皖北分公司参加完CN项目集训回到分公司，即与分公司经理、仓储经理、CN项目负责人紧急开会研讨CN项目仓库库位规划，及时制定出仓库库位规划草图并提交总部审核、系统库位创建完成，快速组织完成整个CN项目所用仓库的卫生清扫，库位划线工作。

在2017年10月3日正式入仓之前，所有仓库准备工作全部完成。在双11及双12菜鸟项目正式运作期间：库存、库位准确率始终保持100%，出库及时率98%，保证整个项目各项指标均达标。付出终有回报，2017年孙浩荣获年度“奋斗者标兵称号”。

2018年，公司开始推动外包转自营。但仓库工作未完全交接完毕，江凯仓供应商仓管员在春节后就纷纷离职。为了保障客户利益，安得立马开始接手自营。

孙浩听到当前困境，主动请缨支援江凯仓，扛起了这个重任，组织开展中心仓库盘点工作并组织仓库有序发货。

他以严谨的态度，细致、低失误而高效率的方式完成物流相关工作，“工作就意味着责任”这句话，在他的身上表现得淋漓尽致！

他深知，负责任的人才是一个成熟的人。“再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达”，孙浩不仅这样说，也这样做着。

一路走来，虽经历风雨无数，却仍勇往直前、披荆斩棘，他就是我们心中的榜样！