苏州明道案场负责人考核办法

苏州明道案场负责人考核办法

一、任务未达标

1、观察期：以任意两个连续自然月为基本考核周期，对于首月任务完成量未达80%的案场负责人，进入观察期；

2、降职期：第二个月仍然未完成80%的销售任务，其职位降一级；

3、调职期：公司将在第三个月对连续2月未完成80%任务的案场负责人调职；

4、公司管理职位划分：案场经理、副经理、销售助理；

二、案场负责人奖金池

1、所有碧桂园案场负责人每月缴纳400元（合计6家，计2400元），公司另每月出资1600元设立4000元奖金池；

2、当月完成10套或700万以上销售额的项目，资金领回；反之作为池内资金；

3、奖金池剩余奖金奖励优秀案场：按金额排名，第一名获得60%奖励，第二名获得40%奖励；

    以上办法自2016年7月1日起执行。

苏州明道房地产策划咨询有限公司

2016.6.28