苏州明道案场负责人考核办法

苏州明道案场负责人考核办法

明道策划 港台男星 2016-06-28 16:14:32 309

苏州明道案场负责人考核办法

 

一、任务未达标

1、观察期:以任意两个连续自然月为基本考核周期,对于首月任务完成量未达80%的案场负责人,进入观察期;

2、降职期:第二个月仍然未完成80%的销售任务,其职位降一级;

3、调职期:公司将在第三个月对连续2月未完成80%任务的案场负责人调职;

4、公司管理职位划分:案场经理、副经理、销售助理;


二、案场负责人奖金池

1、所有碧桂园案场负责人每月缴纳400元(合计6家,计2400元),公司另每月出资1600元设立4000元奖金池;

2、当月完成10套或700万以上销售额的项目,资金领回;反之作为池内资金;

3、奖金池剩余奖金奖励优秀案场:按金额排名,第一名获得60%奖励,第二名获得40%奖励;

    以上办法自2016年7月1日起执行。

 

 

苏州明道房地产策划咨询有限公司

2016.6.28

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