你以为“承包鱼塘”这种事,只有“霸道总裁”才有资格做的?
呵呵,年轻。
周末乐视网发布公告,拟以98亿元的价格100%收购乐视影业,其中68.2亿股票+29.7亿现金的方式购买,并配套募集50亿资金用于公司发展。
引人关注的是,乐视网此次收购,承包了“半个影视圈”。在本次交易前,乐视影业一共有43名股东,除了“乐视系”核心成员外,还涉及到张艺谋、孙红雷、孙俪、黄晓明、李小璐、郭敬明等在内19位明星股东。
而更让各位看客眼红的是,此次交易完成后,2年前张艺谋投入的208万元增值至1.4亿元,1年前郭敬明投入的500万元也飙升至5855.5万元,回报比率分分钟碾压私募投行。
承包鱼塘算什么,半个影视圈都是wuli亭哥的!
就是这么自信。
于是,段子手们又活跃了……
假设如果张艺谋夫妇敢在今年再超生第四个孩子的话,那这个罚款他可真有点负担不起了。
为啥?
乐视的1.4亿进了张艺谋的个人腰包,而如果按照这个收入来计算他的罚单的话,按照当年罚款是收入的两倍来算的话,那这个罚单恐怕就要超过3个亿了!
在乐视汽车、乐视体育、乐视音乐、乐视移动纷纷拆分,独立融资的大背景下,乐视影业的资产注入显得有些“违和”。
乐视影业注入乐视网,这种“左手倒右手”的资产腾挪,在A股市场太多太多,绝大多数的案例都是平淡无奇。
但贾跃亭把一个看起来简简单单的“换股”,玩出了一定的水平。
乐视网的急速扩张背后,公司极度缺钱,贾跃亭将自己大部分的股份都抵押出去进行融资,一旦股价下跌,债主们将纷纷找上门来。
因此,乐视网的一切资本运作,都必须遵循两个原则:
找钱和维持股价。
正是在这样的大背景下,乐视影业注入乐视网,也玩出了新花样:
1
一方面,贾跃亭通过“30%现金+70%股权”的收购方案,让乐视控股套现,获得了10亿元的现金,还通过配套的再融资,让上市公司乐视网募集50亿元资金。
2
另一方面,乐视影业“半个娱乐圈”的明星股东首度公开,以及98亿元,这一极其公允的交易价格,都为资产注入后乐视网股价的提升增强了可能性。
让娱乐资本论感慨的,还有数量巨大的员工持股计划,乐视影业长长长长的股东名单里,上有CEO、CFO,下有基层发行员、品牌经理……
所以,你终于能够理解,为什么乐视员工总是极其虔诚地向外界安利这家“生态公司”有多么的好,尽管有时就像着了魔……
乐视影业请来半个娱乐圈当股东,这些明星家底也被曝光。
那老谋子的这1.4亿到底怎么来的呢?且看看乐视的并购方案:
2014年10月,老谋子仅以208万元的实际出资额,拿下了乐视影业208万股的股份,而在交易中乐视影业的估值为98亿元,折算下来老谋子的这208万股可以拿到约1.41亿元的对价。
不过,需要指出的是,老谋子拿到的不是现金,而是乐视网上市公司的股票,乐视网将向老谋子以每股41.37元的价格增发340.15万股支付这笔交易对价。
208万换1个多亿,这就是明星赚钱的节奏……
老谋子是乐视这波资本盛宴中的最大明星赢家不假,郭敬明、李力、李蔚然、孙红雷、孙俪、黄晓明和李小璐等,也同样是收获颇丰。
郭敬明去年5月原始出资500万元,如今收获5855万;
导演李蔚然同样以极小的出资代价收获4038万元;
娘娘孙俪和颜值帝孙红雷去年10月各出资2000万元,如今分别收获2809万元;
强哥黄晓明和李小璐去年10月分别出资500万元,如今各自收获702万元。
不得不说,资本戏法真的令人眼花撩乱。
乐视影业将实际市场价值40.37元每股的价格,象征性地以1元每股增发给这些明星和核心员工们,但是按照会计准则,这其中的差价就相当于要乐视影业自己补贴了,这笔“补贴款”一共是12亿元,其中2014和2015年分别为9.55亿元和2.38亿元。
问题是,在引入这些明星股东和员工激励问题上,乐视真的花了12亿吗?
答案是:可以说乐视影业花了12亿元现金,也可以说乐视一分钱都没实际花,只是给了人家干股而已。
乐视影业拿了12亿补贴给这些明星和核心员工,但这笔补贴仅限于支付他们认购乐视影业增发的新股的认购款,这样一来12亿现金又原封不动的重新回到乐视影业公司账上。
这样操作的另一微妙的变化则体现在会计层面上,即12亿元的巨资虽然仍然留在了乐视影业公司账上并未实际转移,但会计名目却变了:
乐视影业的账面上多出了一笔无偿代付的支出,与此同时又多出了一笔同样数额的资本公积金。而按照现行的会计准则,这笔无偿代付支出是要计入公司成本里面的,而多出来的同样数额的资本公积金,却不能以利润的形式入账,这就是为什么乐视影业2014年和2015年连续两年发生巨额会计账面亏损的原因。
实际上,这两年近10亿元的“亏损”,并非乐视影业真正的业务性亏损,它只是一个会计游戏而已。
因此,别的不敢说,但如果仅仅拿这个点来质疑乐视影业的资产质量的话,那小编只能说这个质疑有点太业余了!
乐视遭遇了“钱荒”,但前面说的募资50亿要花在哪儿?
乐视缺钱在互联网界是出了名的,贾跃亭不得不一次次减持—套现—回借公司循环发展,此次预案披露的高达77.35%的高资产负债率几乎是“领跑”互联网及文化传媒两个行业。
因此,为了这次收购,乐视不得不再次募资50亿元,其中30亿用于现金支付收购、10亿用于制作电影和自制剧、3亿用作版权购买,其他都用于补充公司流动现金。
最后一块明确资金去向的领域是版权购买,乐视拟在2016年、2017年共投入3亿元采购文学、音乐和漫画等版权。有意思的事,乐视2014年、2015年版权采购金额仅分别为1500万、3700万元;2016年、2017年突然猛增这么多,从一定程度上反映出国内版权市场“狂飙突进”的现状。
总之,在贾跃亭的激进策略之下,即将注入的乐视影业,也必须跟上母公司的脚步,这不仅需要“互联网影视”的“梦想支撑”,更需要研发、制作、宣发全链条的快速生长。