这是江米“深扒系列”的第三期
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这是一家在美国1年狂赚138亿美元,却受尽国人“鄙视”的中餐馆!
最近,同事们的桌上开始流行起了“小蓝杯”,一问才知道,这是一个新兴的咖啡品牌——瑞幸咖啡(luckin coffee)。请来文艺青年们最爱的汤唯和张震代言,朋友圈广告做得热火朝天。
一时间,人人都乐于在朋友圈里晒出一张手举小蓝杯的照片,据说老板还提出了“碾压星巴克的”口号。这么酷?我不由得对这个品牌产生了浓厚的好奇,想要扒一扒“小蓝杯”背后的故事。
1. “小蓝杯”的崛起之路
2. 怎样买一杯瑞幸咖啡
3.好咖啡,味道说了算
一
“小蓝杯”的崛起之路
近年来,品牌的崛起路径愈加依赖网络的力量;而有网红潜质、或是在短时间内就拥有高曝光度的新兴餐饮品牌,大多有一位“有故事的老板”。瑞幸咖啡的创始人钱治亚是神州优车的前COO,2017年11月,钱治亚离开神州优车,卸去市值460亿公司元老的光环,转而创业卖起了咖啡,提出的目标是“在国内市场打败星巴克”。
外带的小蓝杯
“中国大陆每年人均咖啡饮用量仅为5杯,而同为亚洲国家的日韩人均则是180杯。”以咖啡市场作为关键词进行搜索,这样的数据比比皆是。然而,蓝海与盈利并非因果关系,用户体验至上的时代,找准需求才是做生意的第一步。钱治亚认为,在我国,购买不便和用户体验差是阻碍人们购买咖啡的主要原因。
对此,瑞幸咖啡给出的方案是:
1.在各大商圈、写字楼广铺店面,瞄准对咖啡有较大需求的白领人群;
2.线上点单、线上支付,提高购买效率。
截至今日,在北京计划开设的43家门店中,已经有15家开门迎客。据悉,在2018年春节前,瑞幸咖啡将有百余家门店在一二线城市开业。
二
怎样买一杯瑞幸咖啡
即便是在连街边小吃车也高举互联网思维大旗的今天,瑞幸咖啡店内不设立收银台的做法在许多人眼中仍旧显得有些激进。这意味着想要喝上一杯咖啡,你首先要下载APP,再在APP上完成点单与支付。
有“男神”加持的外卖纸袋
下单时可选外卖或自提,可见面对传统咖啡店“一杯咖啡坐一下午”,翻台率不高的境况,瑞幸咖啡的解决方式是增强咖啡店的Take Out属性:多家门店都是不设座位的外卖窗口,顾客到店即拿即走,力图以小面积创造大营收。
APP中的餐单和普通咖啡馆一样,涵盖咖啡、其他饮品,以及沙拉与三明治、麦芬等简餐。
为了使用户能在到店前先下载APP,瑞幸咖啡用张震与汤唯的明星效应吸引眼球,再以免单优惠促使用户安装。结合瑞幸咖啡近期所做的优惠活动,可以画出一个粗略的用户行为路径:用户发现首单免费的优惠信息,下载APP并完成首单购买,再将优惠信息分享至朋友圈或群组。
瑞幸咖啡APP的优惠活动页面
以免单作为拉新手段并不稀奇,困难的是在保证转化率的同时,避免在优惠活动结束之后用户的大量流失。花哨的噱头在餐饮业已逐渐行不通,真正能留住回头客的还是口味。毕竟,顾客没必要去思考一杯咖啡背后的营销策略与战略布局,好不好喝才是唯一值得关心的。
三
好咖啡,味道说了算
对自家的咖啡,瑞幸咖啡的公众号上是这样描述的:
精选阿拉比卡咖啡豆;
WBC冠军团队拼配;
新鲜烘焙,新鲜现磨。
这三点是否就能保证一杯口感惊艳的好咖啡?换言之,是否能满足大多数顾客看到文案后的心理预期?
先从阿拉比卡咖啡豆说起,即便平时很少喝咖啡的人都对这个词耳熟能详。作为在全球种植率65%的品种,连快餐店的现煮咖啡也会打出阿拉比卡咖啡豆的招牌。以及资料中所说的对生豆进行机器筛选,对熟豆进行杯测,也是每杯均价25元的咖啡店保障品质的基准线。
瑞幸咖啡的首席咖啡大师安德烈·拉图瓦达是WBC(世界咖啡师大赛)意大利冠军,与另外两位来自日本和中国的WBC冠军组成了配方调制团队。
宣传中提到,瑞幸咖啡选用四国的阿拉比卡咖啡豆,针对东方人的口味偏好反复优化调整配比及烘焙程度,从180余种配方中得到最终的拼配方案。
东方人的口味偏好究竟是什么样的?我在身边做了一次小调查,得到的反馈是较为清淡,抵触咖啡苦感的人会给出高评价。我点过澳瑞白(flat white)和拿铁,个人感觉口味中规中矩。
咖啡豆新鲜与否,对咖啡风味的影响很大,烘焙后2~3周内的咖啡豆才能保有最佳口感。选用新鲜的咖啡豆是每一家精品咖啡店的自觉,对做商业化精品咖啡的瑞幸来说,“新鲜烘焙、新鲜研磨”并非难事。
瑞幸咖啡是否能从改变或培养顾客对咖啡饮品的消费习惯起,打响从咖啡馆到办公桌的占领战?距离“打败星巴克”的目标还有多远?相信时间会给出答案。
来聊聊:
你喝过“小蓝杯”吗?
从味道上评价,满分10分的话,你会给几分?
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