"

2016年是吴奇隆人生和事业的新阶段。年初，他和刘诗诗在巴厘岛举

婚礼，而事业也走过了爬坡阶段，进入收获期。去年，吴奇隆旗下孵化出的首家10亿级公司卖给了A股“妖王”暴风影音，他也因此步入了10亿级老板俱乐部         

                                                                                                                              "

603文创园在G1高速盏头桥出口下，一路颠簸，穿过不规则的小路，来往的车辆常常要互相错开才能继续前行。吴奇隆一早就到这里录制节目。吴奇隆能吃苦是圈内出了名的，他说自己“野生的，很能扛”。

吴奇隆刘诗诗婚礼

2016年是他人生和事业的新阶段。年初，他和刘诗诗在巴厘岛举行婚礼，而事业也走过了爬坡阶段，进入收获期。

在“影游互动”概念的推动下，吴奇隆打造的IP生态圈完成了横跨影视、游戏、文学、音乐行业的布局。去年，吴奇隆旗下孵化出的首家10亿级公司卖给了A股“妖王”暴风影音，他也因此步入了10亿级老板俱乐部。“偶尔会有一些人叫（我吴总），但是我觉得跟我还是有一些距离的。”吴奇隆说，“我不习惯。”

为什么我这么努力

却一直没机会

吴奇隆的发家始于2003年，他把事业重心从香港转向内地。在签约华谊兄弟的同时，他也在北京注册了北京稻草熊影视文化有限公司（以下简称“北京稻草熊”），开始寻找影视剧投资机会。

这个时期，吴奇隆在影视剧投资方面还处于摸索阶段，一切都要从头开始做起。从定项目、找演员，事无巨细都需要亲力亲为。

电视剧《新白发魔女传》

除了北京的文化公司，他在同一时期还投资了其他一些实业项目。他每天都是在高度紧张中度过，只睡四五个小时。他始终都有一种不安全感，“一朝醒来，你可能暴红；再醒来，你可能什么都不是。”

吴奇隆最开始投资的几部戏亏掉了几百万元。朋友们都觉得他傻，辛辛苦苦赚来的钱就这样白白烧掉了。但回过头来看，他前期亏掉的这些钱，却换来了宝贵的商业经验。

吴奇隆从小就开始做生意养家，对社会需求很敏锐。他对产品设计也有自己独到的地方。他曾经做过三款智能硬件设备，但是因为当时的时机不对，所以没有成功。但十年之后的今天，他当时的设想已经成为敏锐的商业前沿。2006年，吴奇隆做过一款拍大头贴产品，产品设计思路上与互联网时代的“美图秀秀”的内在逻辑不谋而合；两年后，吴奇隆又尝试做一款可穿戴设备产品，类似于今天的iWatch，可以为老人检测心跳、血压，为老年痴呆症患者、儿童、宠物定位。

他曾对经纪人任玥说，“为什么我做了这么多事情，这么努力，却一直没有好的机会。”十年之后，他又反思这个问题，觉得当时的自己对很多事情的理解还没有那么透彻，只是很单纯地去执行。现在他似乎找到了答案，“方向是对的，只是我做得太早”，“很多事情早做晚做都是错，必须选在对的时间点。”

“四爷”的

初心和野心

2011年是吴奇隆的第二个转折年。穿越剧《步步惊心》热播，让“四爷”吴奇隆再次爆火。

他的事业也迎来了起色。2012年，吴奇隆在浙江成立了东阳稻草熊影视文化有限公司（以下简称“东阳稻草熊”），开始以这个平台为基础，打造新的影视剧，《新白发魔女传》，仅一部电视剧就给吴奇隆带来了8400万元的进账收入。

电视剧《步步惊心》

为了接上9月13日的播出档期，《新白发魔女传》在8月12日关机后，仅仅用了一个月的时间就完成了一部大型古装剧的后期制作。有人甚至用“电视剧历史上前无古人、后无来者的尝试”来形容吴奇隆的拼劲和闯劲。

他早已为今日这场硬仗做好准备。2003年成立北京稻草熊后，吴奇隆就购入最高级的影视后期制作设备，新增后期制作项目。公司曾为刘德华主演的《墨攻》进行过后期制作，也参与过《车票》、《夺命旅行》等电影的后期制作。《新白发魔女传》的后期制作，一支有设备、有经验、有能力的子弟兵是吴奇隆的后台支撑。

《新白发魔女传》也成功让吴奇隆首次挤进2012年中国福布斯名人榜。

吴奇隆看重的并不是一部电视剧，也不是能赚多少钱。他开始设想“全IP”概念，“摸索游戏+电视剧的组合”，但“没有人理我”，几经周折，吴奇隆决定自己做，并且是“自己创造IP，而不是去买IP”。

2012年，吴奇隆创立北京稻草熊科技有限公司（以下简称“稻草熊科技”），进入网游领域。当时，中国游戏行业处于页游兴盛、手游崛起的趋势转换关口。吴奇隆看好网游，但他也知道稻草熊科技并没有研发能力。

他就去找行家，找到了蓝港互动创始人王峰。

吴奇隆做我的投资人

肯定不丢我的脸

与吴奇隆见面，王峰迟到了半小时。后来王峰又把公司高管介绍给吴，一起吃饭。他们惊讶于吴奇隆的周到、体贴，不显山露水但是观点独特。

《新白发魔女传》网游开发权最终交给了蓝港互动。这让吴奇隆的“全IP”概念实时落地了。吴奇隆说，他这才摸到了边。

吴奇隆剧照

2013年底，吴奇隆打造《蜀山战纪》作为下一个超级IP种子。按照他的规划，到2017年，《蜀山战纪》将完成一个包括文学、电视剧、网剧、音乐、电影、游戏业态在内的全文化产业链商业模式。

2014年，吴奇隆首次以6700万元年收入跻身福布斯中国名人榜第9名。

财富已经不足以完成吴奇隆对自我的认定。2015年4月，吴奇隆与王峰成立了北京峰与隆互动文化有限公司（以下简称“峰与隆公司”），对《蜀山战纪》进行IP开发。2015年12月、2016年1月，同名手游和页游也已经完成上线。

我是一个创业者

不是一个投资者

吴奇隆说，他的做事逻辑通常让他选择了一条比较辛苦的路来走，但是他内心渴望的是“实实在在”。

      《蜀山战纪之剑侠传奇》，吴奇隆出品

化繁至简。吴奇隆并不认为商业社会是现实的，他从出发点去解决问题，“你想交朋友的时候，坦诚跟大家交往，你就会交到好朋友”，“我不认为人与人之间只有商业跟赚钱，而且即便是同样一个道理，同样一个方式，放在不同行业它是不通的。”他给我举了个例子，传统行业卖一瓶水，成本5毛，卖两块，赚了一块五；可是在互联网领域，卖一毛也敢卖，“游戏规则（不一样），玩法和逻辑是不一样的，所以同样一件事放在不同人身上是没用的，不能用同样一个想法去看待所有的人。”这也是他打通商业和艺人两个界别的方法论。

吴奇隆知道，成功从来都是没有保障的，“需要天时地利人和，再加上99%的努力”，但他愿意承受任何妥协和牺牲，“没有（什么妥协）是我不能接受的”，“我也不会去接受和在乎别人怎么说，（如果）你都是按照别人说的去做，那就不是创业，自己在创业的过程中，一定有自己的经历跟感悟，（这）是别人学不到的，复制不来的，那才是自己的东西。”

为了真切地让所发生的一切成为自己的印记，吴奇隆说，他花了四五年的时间让大家看到，“我是一个创业者，不是一个投资者。”

转自《南方人物周刊》