谢军去哪里开展“三联系”,强调了些什么?-八卦帝

谢军去哪里开展“三联系”,强调了些什么?

西油记内地男星 2020-06-29 11:46:57 3

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6月28日，中国石油西南油气田公司党委书记、总经理谢军到川西北气矿开展“三联系”并调研指导工作。

在川西北气矿剑阁天然气净化厂，谢军听取了工厂建设和运行情况汇报，详细了解了双鱼石区块生产调度控制、净化厂两个“三化”建设、脱硫脱水装置运行、安全风险管控和夏季防雷防汛措施落实等情况。该厂负责双鱼石区块栖霞组气藏含硫天然气净化，是气矿与重点地面工程建设项目部实践新建设模式，快建快投的成果，已累计处理天然气3.58亿方。他充分肯定了气矿从栖霞组气藏勘探发现，快建快投到生产管理各阶段付出的艰苦努力。他强调，新气田建设要有新标准，要建成高水平的数字化气田，并用好数字化工具、技术，真正实现数字化气田转型升级。

谢军要求：一是要认真梳理净化厂与作业区的工作职责、管理界面，建立气藏正常生产与应急处置过程的工作流程、制度办法；要加强两个“三化”建设，完善气藏开发生产、运行监控、调度指挥体系，真正实现联合调度指挥。二是要抓好行为安全，从细节抓起，把反“三违”、杜绝“低老坏”作为重要工作，强化责任意识教育和执纪问责，规范操作行为，确保过程受控。三是要抓好基础工作和QHSE体系建设，加强两个现场管控，重点针对风险操作、危险作业，加强监管力量、创新监管方法、丰富监管手段，形成长效机制，确保万无一失。

在川西北气矿双鱼001-1井，谢军参观了场站文化场景浮雕，听取了双鱼石区块勘探开发形势介绍，详细了解了井站生产运行、安全环保、信息化建设和基层建设等情况。该井是双鱼石区块栖霞组气藏首口试采井，已累计产气3亿方。他充分肯定了井站在硫化氢防护、“五新五小”成果运用、班组文化建设等方面取得的工作成效。

在广元采气作业区第三党支部活动阵地，谢军听取了支部党建工作汇报，查看了基础资料台账，并与一线党员进行了座谈交流。他对第三党支部发挥战斗堡垒作用，助力双鱼石新区快速上产给予了充分肯定，并对党员学习教育、服务员工群众、党员考核等进行点评。他指出，党支部工作要融入中心、服务生产，要以增储上产为重心，在特色党支部建设上多动脑，开创新思维，做出新亮点。要密切联系群众，坚持员工至上的思想，做好服务工作，解决员工后顾之忧。要提高政治站位，引导全员在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动、提质增效专项行动中发挥聪明才智，主动担当作为，助力油气田高质量发展。

针对下步工作，谢军要求：一是要抢抓机遇谋发展，开创“三高”气田开发新局面。川西地区勘探开发潜力巨大，发展前景光明。全矿干部员工要敢作善为，理清思路，转变方式，谋划部署各项工作，高标准、高起点、高水平建设好“三高”气田。二是要抓紧抓实抓细常态化疫情防控。毫不松懈做好重要领域、重点人群差异化防控，把“内防反弹，外防输入”各项工作落到实处。三是要强化安全环保管控，确保本质安全。要在加强承包商管控方法手段上下功夫；要抓好装置设备设施“安、稳、长、满、优”运行和员工安全责任意识教育，重点做好两个现场管控；要抓好基础工作和体系建设，形成长效机制，实现行为安全、本质安全。四是要深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和提质增效专项行动，推进公司高质量发展。要紧盯“今年工作指标完成和探索新的低成本高质量发展模式”两大任务，形成长效机制；笃定“增产增收、提产提效、控投降本”三大目标，坚持“技术进步、‘油公司’变革、数字化转型”三大抓手，用卓越的思想衡量整个气田开发管理，优化生产组织模式、运作机制和管控手段，提高气田开发管理质量和工艺水平。