央视网消息：“家长托付给我们的不仅仅是一个咿咿呀呀，连说话都不会的孩子，而是几个家庭的未来”。这是国家心血管病中心专家委员会先心病专委会常委、中国医学科学院阜外医院小儿外科中心主任医师王旭常说的一句话。近30年来，她率领团队摸索出一整套小儿危重症先心病围术期管理体系，帮助两万余名孩子安全度过充满风险的术后恢复期，从死神手里抢回4000余个垂危的生命，使阜外医院小儿先心病手术总死亡率维持在1%以下的国际先进水平。

      先天性心脏畸形目前是我国新生儿首位出生缺陷疾病，全国每年有近20万的孩子需接受手术治疗，手术之后，等待这些本就孱弱的孩子们的是漫长而充满风险的术后过程，需要在监护室里经过医护人员日夜的监护和调整，逐渐地脱离各种机械和药物的辅助，手术方算成功。

       先心病术后监护工作由于其特殊性并不为人们所熟知，但确是当之无愧、不可或缺的一个职位。国外早已建立了专业的医护团队，而国内起步较晚。王旭从参加工作的第一天起，就一头扎在ICU，二十年如一日，始终工作在孩子们的病床旁。王旭说：“儿科不好做，孩子小，各个器官均未发育成熟，情况复杂多变，家长的焦虑心情往往需要医生付出更多的耐心。”

      王旭针对小儿先心术后监护的重点和难点，经过不断摸索，建立了针对不同年龄、不同病种、不同术后危重情况的一整套行之有效的术后监护及治疗策略，明显降低了新生儿和重症复杂先心的术后死亡率，使各类危重症患儿围术期的抢救成功率逐年提高。她也从小姑娘成了科室主任、学科带头人，在她的带领下，小儿心脏外科术后监护水平不仅多年来保持着国内第一，而且达到或接近了国际最高水平。

       王旭非常注重年轻医生的培养，她深知“一花独放不是春”，让我国先心病术后监护事业后继人才层出不穷，才是她义不容辞的责任。她特别注重医疗文件质量的提高和技术考核制度的强化，无论多忙，每天亲自带医师、学生十几次教学查房，从而建立起了我国最大的一支小儿心脏术后监护队伍。她领导的小儿ICU团队被评为全国青年文明号，并多次被评为院级优秀集体。

    “我的家是由爸爸、儿子和王医生组成的。”王旭儿子上小学时写的一篇作文，至今让王旭记忆犹新。“这么多年，我最亏欠的就是家庭。”王旭说。而在儿子看来，妈妈一心扑在病人身上态度和行动，就是给他的最大财富。多年来，他以母亲为榜样努力学习，最终如愿成为阜外医院的一名医生。

       对于王旭的繁忙，爱人虽时有怨念，但更多的是理解，“有时候真挺生气的，但看到她那么累，那么多小患者健康成长，自己也挺自豪的，跟王旭在一起，学会了很多技能，能当爸、能当妈、还能当大夫给儿子治病。”做女儿、做妈妈、做妻子她都不及格，但作为ICU患儿的“王妈妈”却是满分。