2019年11月11日，光电集团总经理崔东旭等一行莅临西安应用光学研究所调研科技与战略发展情况，光电集团董事、所党委书记陈卫东、光电集团副总经理孙峰、中国兵器首席技师姜峰、各职能部门和研制部门负责人、各兵器科技带头人和多位研制部门项目责任人参加了此次调研与座谈。

11日上午，崔东旭首先与研究所科技带头人、研制部门负责人和多位项目负责人进行交流座谈，座谈会议由光电集团科技与战略发展部部长赵晓主持。崔东旭在会议开始指出，2019年9月集团公司举办了科技工作大会，会议对各成员单位由制造型企业向科技创新型企业转型和迈进提出要求，此次座谈会主题应紧扣如何做好科技创新和发展中遇到的问题及解决方法。交流开始后，大家畅所欲言，研制部门责任人和各科技带头人就我所目前科研生产中存在的问题、针对如何技术创新和提高科研试制能力进行交流，崔总在每个人发言结束后都一一进行交流互动。提高站位、激发科研人员活力、增加激励机制、发挥高层次人才作用、优化管理结构等问题均是各研制部门和科技带头人反应的共性问题，崔总对大家提出的问题和解决思路给予肯定，在深入剖析问题本质的同时也从子集团的层面为大家谋划规划、献计献策。

11日下午，崔东旭与陈卫东、孙峰和各职能部门负责人进行了座谈交流，首先陈卫东从2019年重点工作的完成、科技创新体系建设、十四五发展规划、精益研发等四个方面对所内科技与战略方面的工作进行了汇报，过程中崔东旭与大家就目前研究所改革发展面临的问题和需要子集团解决的问题进行了深度交流，尤其是目前所内科研试制设备老化短缺、侦察体系建设与落地、205所改革推进和某关键技术突破等影响研究所未来发展的问题。随后由发展计划处、科研管理处、科研试制生产部、技改保障处、质量技安处和人力资源处就2019年工作重点完成情况、工作中出现的问题和解决思路、十四五发展规划等方面向子集团进行汇报。

  崔东旭在总结发言中指出，经过近年来的发展，所内科带骨干对体系化论证工作有了一定的认识，所内关键科技人员一定得站位高，找准关键点，着眼军方2035甚至2050需求做好体系化论证工作；近年来所内核心技术匮乏，投入的人力资源少，应重点加强高端人才引进工作，并以研发流程、研发激励机制带动科研精益研发的推进，将优秀有经验的同志投身于预研等关键技术突破等工作中。他强调，团结求实、创新高效，这八字所风需要研究所每一名员工都时刻牢记，用心理解，时刻对照自身工作，为研究所科技创新的发展之路添砖加瓦。

来源/张鑫诚

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