1月27日，晋城公司党委副书记、经理刘小峰到四侯煤业安全检查。

到矿后，刘小峰对照图纸详细了解了15号煤水平延深、主斜井反掘、外委队伍管理等情况。刘小峰要求，一是加强外委队伍管理。严格落实集团公司外委队伍管理“五统一”要求，确保队伍纪律严明、工作高效。二是加强安全管理。年终岁尾要把安全工作放在首位，持续深化巩固安全环境创造，个人素质提升，重大事故预控等工作，推进现场工艺写实，安全重点环节确认，特殊作业提醒等工作，确保安全稳定。三是加强生产组织。严格按照晋城公司的时间节点要求，倒排工期、明确责任、挂图作战、加强考核，超前考虑各工程存在的问题，提前解决，科学核定人力配置标准，及时化解施工堵点，确保各项工作顺利推进，早日实现投产。四是加强机电运输管理。紧盯机电运输关键环节，强化日常检修保养，确保安全保护装置灵敏可靠、运输线路安全畅通、操作流程规范有序，坚决把机电运输管理各项要求落到实处、取得实效。

（李旭光）