审查、起草、完善各项劳动人事规章制度

（一）提供人力资源（HR）管理法律风险测评专项报告

针对企业人力资源管理过程中出现的常发、热点问题，HR法律服务团队向企业提供体检表，通过体检，让HR法律服务团队对企业的人力资源管理法律风险状况进行全面的了解，为进一步提供法律服务及风险的防范与控制做好准备。

（二）审查、完善企业规章制度

包括（但不限于）对行政制度、培训、考勤管理、劳动报酬、福利、宿舍管理规定、奖励和惩罚、安全与健康教育、员工投诉处理办法等进行收集、归类、整理和审查，判断和确定企业是否存在法律风险；针对存在法律风险的文件，凭借专业知识和实务经验进行适当修改和补充，或给出其它解决方案，从而保证企业规章制度的合法、有效，尽可能避免出现劳动争议纠纷，为企业建立人力资源管理风险防控体系提供制度保障。

（三）设计、拟定系列劳动规范制度

1.设计合法、完备、实用的《员工手册》；

2.设计劳动用工风险防控方案、员工入职管理流程、员工离职管理流程、加班费及福利待遇有关管理办法、商业秘密保护方案及竞业限制相关制度；

3.拟订、完善劳动合同文本。包括：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同、集体合同、非全日制劳动合同、劳动合同补充协议书等；

4.设计、完善有关劳动合同履行的相关材料。包括：劳动合同变更书、劳动合同续签书、要求签订固定期限劳动合同意见书、调整工作岗位通知书、解除劳动合同的通知、竞业限制协议、解除或终止劳动合同证明等；

5.审核、完善用人单位的规章制度。包括：招聘管理制度、录用条件、岗位职责、业绩评估办法、岗位工资制度、保密制度、出勤管理制度、劳动纪律、重大损失标准等。

（四）对于企业所涉劳动争议提供专业法律意见，保全和收集证据，并审查、设计、拟定与之相关的法律文件。

提供劳动专业法律服务

（一）签订劳动合同方面：协助审查、起草劳动合同或其补充协议，做好劳动合同的签订工作，规定试用期，明确工作时间、工作地点和工作内容，合理确定劳动报酬、劳动合同期限、工作时间及休息休假制度，约定双方的义务，约定合理而且明确可行的服务期和竞业限制、违约责任等，预防终止或解除劳动合同时的经济补偿金或赔偿金纠纷，避免出现违法解除或终止劳动合同的情形。

（二）员工薪酬管理方面：协助审查、制定企业的员工工资构成，合理设定底薪、加班费、福利、奖金等各项比例，协助制定、完善《绩效考核办法》，确定绩效奖金发放依据，降低工资成本，避免或减少企业在必须支付经济补偿金或赔偿金情形下的经济损失。

（三）社会保险方面：指导企业为员工办理社会保险、购买商业保险，协助企业处理员工非因工病、伤、亡引发的劳动纠纷。

（四）工伤或职业病方面：协助企业制定员工上岗培训、安全生产教育等制度，预防工伤和职业病的发生；或即使发生，利用协商或诉讼等手段来积极应对，避免或减少其对企业造成的经济损失。

（五）违纪员工处理方面：有效引用过错惩处条款，使员工违纪情节与惩罚力度相符。

（六）劳动合同变更及解除方面：保全和收集有关证据，有效引用过错辞退条款，减少争议发生，预防和解决因劳动合同变更或解除引发的经济补偿金、赔偿金等问题。

提供劳动专项法律服务

（一）为企业在并购、重组和清算过程中涉及的人员安置及人员转移提供法律意见，参与谈判，审查或起草相关项目文件。

（二）为企业股权（控制权）变更前后关键员工的去留提供法律咨询，起草、审查、修改高级管理人员的金色降落伞计划和股权激励计划以及相关文件。

（三）为企业处理高级员工违法、违规问题提供法律意见，并协助企业调查取证，及时解除违规员工的劳动关系。

（四）处理《工会法》相关事宜，如起草、审查、修改集体合同，参加集体谈判，指导企业组建工会，及时处理与工会发生的争议与纠纷。

代理企业参与劳动争议调解、仲裁和诉讼

（一）当有劳动争议出现的迹象时，及时预防平息、调解纠纷，尽量避免劳动争议被引入法律仲裁、诉讼程序。

（二）对已进入仲裁、诉讼程序的劳动争议，积极保全与收集证据，设计、拟定诉讼方案，经企业授权后及时代理企业出庭应诉，在诉讼程序中积极维护企业的合法权益。

（三）对已发生的劳动争议案件分析总结其发生原因，归纳出预防办法，及时拟定法律方案，最大限度减少同类案件的再次发生。

提供劳动法律知识培训

（一）根据企业具体需求，以讲座或组织讨论的形式对人力资源管理相关人员进行培训，培训内容以企业需要具体商定。

（二）不定期与公司人力资源管理人员交流有关法律信息，并根据公司需求提供有关法律、法规、案例及社会热点问题的专项培训。

日常法律咨询

（一）以口头或者书面的形式，解答企业在日常管理中有关人力资源管理方面法律的问题。

（二）（HR）法律服务团队根据企业的需求共同制定计划，不定期到企业进行走访、观察，发现问题，解答问题。

结语：现代企业管理更加人性化、专业化、科学化，企业的管理模式正在发生巨大变化，企业单靠自身管理其大小事务，这是落后的管理理念。“专业的人做专业的事”这是21世纪管理领域的新思维。金城所企业人力资源管理法律服务团队专注企业劳动人事管理领域，为企业提供优质、高效的法律服务，为企业排忧解难，与企业共同铸就辉煌。