4月27日-29日，公司董事长、党委书记张赫一行到沙特市场开展调研，分别会见了斯伦贝谢、威德福、贝克休斯国家经理及项目团队，就双方合作项目和行业动态进行了深入交流，围绕项目推进、技术合作与市场拓展等内容交换了意见，并拜访了中原石油工程沙特公司，在运行机制、保障体系及基地管理经验等方面进行了座谈分享。
期间，听取了沙特项目经理部工作汇报、现场平台经理工作汇报，前往钻井一线看望慰问干部员工，对项目前期取得的成绩给予充分肯定，协调解决基层提出的矛盾问题，就下步工作提出了相关要求。
要坚定信心、明确目标，画出时间表、路线图，加强与甲方的沟通联络，超前研判潜在矛盾问题，逐一研究应对措施，全力以赴做大沙特市场，推动海外市场突破30亿元规模瓶颈，为公司百亿产值提升工程提供坚强支撑。要加强绩效管理，坚持干多干少不一样、干好干坏不一样，健全完善薪酬分配机制，加强过程绩效考核，切实激发内生发展活力。要加快海外人才培养，树牢“把自己变成成为培养人才的人才”，做好海外人才发展规划，靠事业激励人才，让人才成就事业，着力锻造一支敢打硬仗、能打胜仗的铁人队伍。要大力推进管理模式变革，按照“战区主战、军种主建”的思路，积极探索“事业部制”改革，配套建立相关机制，切实调动各方工作积极性。
要重视QHSE管理体系建设，认真落实甲方各项管理要求，切实抓好安全生产等重点工作。要突出思想政治工作，推动多元文化相融互促，不断增强基层队伍的整体凝聚力、向心力、战斗力。要抓好海外党建工作，严格按照“五不公开”原则，深化开展“转观念、学铁人、勇突破、塑荣光”主题实践活动，系统推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，着力探索出一条适应资源国要求的海外党建新模式，永葆“铁人队伍、铁心向党”的政治本色。
公司高级专家、有关部室负责同志，国际事业部、沙特项目经理部等相关负责同志和工作人员参加。
每日一学
二十届三中全会公报指出，中国式现代化的本质要求是发展全过程人民民主。
编辑 | 付赛楠
责编 | 余虹娜
审核 | 李新龙
监制 | 范立凯
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