3月24日，我市第一季度重点工作项目长调度会在楚都山庄召开。
市领导严广超、孙纯科、楚定立、刘清喜等参加会议
市委书记郭静出席会议，并作重要讲话并提出了工作要求。
各项目长和责任单位要认真分析自己的短板，借鉴别人的经验，结合自身实际，克难攻坚，狠抓落实，掀起第二季度重点工作新高潮。
郭静指出
当前各项工作在抓落实力度上有了质的飞跃，工作实际效果也发生了很大变化，干部群众特别是企业老板的满意度在不断提升，实践再次证明，只有聚精会神抓落实，我们的美好愿景、宏伟蓝图才不会落空。今天的项目长调度会，就是要把领导带头抓落实做得更具体、更实在，为全市干部群众真正树立一个榜样，形成以上率下抓落实的浓厚氛围，把全市三级干部大会精神真正落到实处。对项目长负责的这些项目，总体要求是“一季度定方案、二季度掀高潮、三季度见成效、四季度满堂红”。
郭静要求
要正视问题，正确认识37个重点项目在推进过程中还存在“推”、“慢”、进展不平衡等三方面突出问题。要对症下药，实行“一单、一函、一回执”工作机制。
“一单”就是重点工作清单。
要把各自负责的项目路径图制定出来，进一步明确目标任务、责任单位、工作举措和进度要求，特别是一些重点工作要列出清单，交给承办单位和责任人，定期按清单调度工作。要建立每周重点工作清单，包括一周重点工作完成清单和下周重点工作计划清单，发到微信工作群里面。
“一函”是指具体任务交办函。
对于项目推进过程中遇到的一些具体问题，由项目秘书单位或牵头单位起草交办函，明确交办事项、承办单位、办理时限等内容，由项目长审定后签发，由项目长办送达承办单位。
“一回执”是指建立工作任务受理回执制度。
所有工作任务的交办和工作流程的上下衔接，都要实行受理回执制度，回执单的内容要有受理单位人员的姓名职务、受理事项、资料清单、回复及办结时限等。
这“三剂药方”还需与检查评比、督办问责等措施连环运用，综合施策，只有这样才能把各项工作落实落地。
郭静强调
项目长要身体力行、一抓到底。
项目责任单位要盯紧抓牢、全力落实。
问题对应部门要全力配合、强力攻坚。
市“四大家”领导、各级各部门一把手要做冲在前、敢担当的表率和模范，在全市形成敢于担当、勇于负责的良好氛围，合力推进重点项目建设。
郭静还对精准扶贫和安全生产工作进行了部署。
会议听取了企业走访调研、一季度招商引资和项目长负责制推进落实情况。
（作者 李勤）
编辑：翟昶宇
编审：王金方 钟军
终审：王安忠 高华
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