都说本命年不是发大财就是运气不好，哈哈，对了一半一半吧，生活运气不好，工作运气还是不错的，也很幸运来到熙美嘉，有一群可爱的同事，有一群尽心尽力很温暖的小仙女领导。

回首以往，不知不觉已经在熙美嘉做了一年半了，基本熙美嘉所有的督导都曾带教过我，

每个督导也发现了我身上不同的不足，指导我该怎么做。

我刚开始接手邵东的时候分不清主次，找不对人，有问题也不知道怎么向上级反应，货品问题，货品需求，那时候觉得反正每个礼拜有两次的货品需求交给督导，交了以后就没事了，却不知道跟进结果！从另方面说，就是脑子不想事，对事情不上心。后来经理过来发现了一大堆问题，做事也是自己做自己的，我要下面的员工做事她们都爱理不理的，督导问我，那你自己做了吗？或者说带动她们一起做吗？没有，是的，你自己做自己的，她们看着你尴尬，你自己也气，我们是不是可以这样，自己动手的时候给她们分配任务？领头人的作用就是首先要在前面做，还要看后面的人有没有跟上来，不然你自己做自己的，不看看不关注后面有没有跟上，那你的付出都是白费的，团队团队，就是要团结在一起，一起做，一起干，才是团队，这样领头人也没那么辛苦，因为你有和你一起努力克服困难的人。

后来知道宋瑜经理接手邵东，真的是又喜又悲，悲的是一路带着我的阳玲经理“不要”我了，喜的是这次接手的督导是美嘉里面最优秀的督导之一，因为老是听居总和小芳经理提到这两个督导的成长怎么怎么大，再加上宋瑜督导后面接的店一个个都在成长，我觉得我能在她那边学到不一样的东西。

这次经理告诉我的是，怎么从陈列的单向思维延伸成多项思维，卖场分前半场后半场，左边及右边，门口的陈列需要根据店铺的sku数，陈列出不同风格的衣服，这半边可以搭一套，

不喜欢，换另一边，又是另外一种风格，后半场风格又不一样，让顾客走进来每到一个地方都能看到不一样的风格款式。

一直记得，“用人之所长，容人之所短”，这也是我在熙美嘉最深有体会的一句话，每个人都有优点，缺点，但是你如果想要成长，想要进步，你必须要能看到别人的优点，她的优势在哪里，然后去学习，并改进自已，也能看到别人的缺点，引以为戒，反省自己，提醒自己是不是有更好的解决办法。

编者按：人生的诀窍就是经营自己的长处，这是因为经营自己的长处能给你的人生增值，经营自己的短片会使你的人生贬值。