为科学合理地制定2018年各项经济指标，使指标更具前瞻性和严肃性，2月4日上午，集团公司在三楼会议室召开了十一大集中管控平台单位2018年经济指标座谈会，参加座谈会的有全体领导班子成员、十一大集中管控平台单位经理、书记，这也是集团公司首次就经济指标与基层单位召开座谈会。会议由集团公司董事长、党委书记、总经理祁立柱主持。

首先，集团公司董事长、党委书记、总经理祁立柱就本次会议的主旨进行了阐明，分析了2018年各项经济指标，并重点说明了今年的各项指标都是由基层单位主动申报的，是自下而上的，是更具科学性和合理性的，同样也是便于落地执行的。指标制定过程中，集团公司本着客观可行的原则，多次召开不同层次的指标研讨会，并根据实际情况对部分管控平台单位的主要经济指标进行了下浮调整。

随后，集团公司副总经理赵奋勇、副总经理胡孟师、总会计师李维国、总经济师黄征分别就各自分管的工作对经济指标内容进行了重点梳理和解读，并要求管控平台单位要积极发挥主力军作用，充分发挥担当、使命和责任意识，从讲政治的高度认识经济指标，并按照指标考核要求，认真制定具体措施，确保完成全年既定目标。

接着，集团公司十一大管控平台单位经理、书记依次作了铿锵有力的表态发言，听得大家是热血沸腾，激情高涨。表态中大家一致表示，本单位2018年的各项指标是科学合理的，是实事求是的，也是与班子成员、管理骨干进行了仔细测算和深入沟通的，并郑重承诺一定能完成2018年的各项经济指标任务，请集团公司领导和全体职工放心！

最后，祁董作了总结讲话。他指出，目前集团公司发展势头强劲，全体职工干劲十足，无论是十一大集中管控平台还是其他单位，大家的主动意识、担当意识和责任意识都非常强，都能站在集团公司层面思考本单位的发展。2018年，大家要继续保持好的发展势头，以更大的决心和信心走在山西建投集团发展的前列，努力为集团公司的做强做优做大奋勇拼搏！

同时祁董要求，十一大集中管控平台单位要积极发挥主力单位的引领作用，严肃指标的制定、上报和考核，将软指标变为硬指标，不开空头支票；要层层分解指标，层层压实指标，一级监管一级。今后要强化指标考核的严肃性和及时性，做到一年一签订，一年一考核，同时要制定具体的考核办法，做到奖罚分明，不断打造赛马平台和赛马机制。会后，各管控平台单位要认真传达本次会议精神，做到会议精神宣贯到位，做到指标传达到位，做到干劲与激情激发到位，确保各项经济指标落到实处，全面完成！