1月29日，绥化分公司党委委员、副总经理焦伟到和平、安达两个牧场有限公司，就2024年公司农业种植结构调整、集团化运营、国债高标准农田建设、农业社会化服务、营销等工作进行调研。

 在座谈会上，焦伟听取了和平、安达两个牧场有限公司当前及下一步农业、营销等重点工作的汇报，焦伟就2024年农业、营销下一步总体工作提出指导性意见。

 焦伟强调，要突出优势，集中发力，将种植结构调整与备耕生产结合起来，组建好规模家庭农场，进行科学化管理，大力发展水肥一体化种植模式，加大示范引领作用，推动农业生产提质增效，加强科技示范园区建设，结合实际打造亮点；要做好国债增发项目管理工作，加强现场踏查，根据实际情况合理进行施工作业，相关部门要形成联动，按照时间节点加速推进；要持续坚持“根据资源找市场，围绕市场需求开发资源”的原则，利用好每一寸土地、深挖资源潜能，在新产品研发、产品质量监管、产品总量把控上下功夫，讲好产品、品牌、基地故事，在人才队伍建设、市场开拓、品牌宣传等方面持续发力，全力做好各项工作，为分公司高质量发展起到助力作用。

 焦伟强调，在今后的发展中，要补短板、锻长板，发挥得天独厚的地缘优势和经验优势，统一标准、种植规范，做优、做大、做强特色设施农业，丰富棚室种植种类，提高市场占有率，发展路边经济；要进一步提高农业标准化程度，进行试验示范田种植，明确试验目的及意义。在品种、耕作模式、水肥一体化、降解膜的使用等方面要做好充分的规划和设计，做好基础设施建设；在营销工作上，要借助十八里香瓜声名远扬的优势，和辖区内小企业多的优势，进一步拓宽产品品类，在品牌宣传上发力，讲好品牌故事、产品特点和产品故事。与分公司各农牧场、各品牌抱团营销，发挥长处，线上、线下齐发力，结合路边经济，提升消费者的体验感，搞活文旅采摘业。

长按识别关注

扫描二维码

关注：特色绥垦