乐视网拟98亿收购乐视影业 郭敬明黄晓明等成股东

乐视网拟98亿收购乐视影业 郭敬明黄晓明等成股东

艺恩网 内地男星 2016-05-07 13:13:04 503

乐视网5月6日晚间公告,拟向乐视影业股东以41.37元/股发行1.65亿股、并支付现金29.79亿,合计作价98亿元,收购乐视影业100%股权。本次交易前,公司未持有乐视影业股权;本次交易完成后,乐视影业成乐视网全资子公司。

  本次交易前,乐视影业一共有44名股东,包括乐视控股、乐安影业、上海春华景立、乐视影业CEO张昭、深圳乐视鑫根、乐视控股联合创始人兼副董事长刘弘等。将乐视影业纳入乐视网后,乐视网股权也发生了变化,乐视控股CEO贾跃亭持股将从36.79%下降,张艺谋、孙红雷、孙俪工作室、黄晓明、李小璐、郭敬明都成了乐视股东。

此外,根据收购方案,公司拟配套募资不超过50亿元,除去部分用来支付收购乐视影业的现金对价外,余下将用来强化影业内容自制、版权储备能力,进一步拥有IP全产业链运营能力,增强乐视生态在内容领域的核心竞争力。

注入乐视网之后,乐视影业承诺2016年-2018年归属于母公司股东扣除非经常性损益后的净利润不低于5.2亿元、7.3亿元以及10.4亿元。以乐视影业98亿元估值,2016年承诺的5.2亿元利润计算,对应市盈率仅为18.85,远远低于同业PE值、以及传媒产业平均PE(50)水平。  

公司表示,此次交易完成后,乐视网大股东如约实现当年所作出的资产注入承诺。乐视影业则将与上市公司就各自优势展开全面深度“生态化反”:

1、在用户价值层面,影业注入后将进一步强化乐视网在内容端的领先优势,双方还将在平台、终端以及应用各个层面进行全面整合,为用户提供全方位服务和全新体验。

2、在产业价值层面,近些年来中国电影票房不断攀升,已经成为仅次于美国的全球第二大票房市场,但国内电影产业在工业化程度上与好莱坞等国际电影巨头相差甚远。基于此,乐视影业注入乐视网之后,将全面升级”互联网生态+影视“模式,加快其探索国产电影规模化、全球化步伐。

3、从公司价值层面,此次收购将消除上市公司关联交易和同业竞争问题,预计其整体盈利能力和风险抵御能力将大幅提升。

收购完成后,上市公司将拥有乐视视频、花儿影视以及乐视影业三块核心内容资产。其中,乐视视频具备国内最全正版影视版权库,并正在加速向自制、综艺、音乐、动漫等领域发力,实现内容的精品化和差异化;花儿影视是传统电视剧制作公司,拥有郑晓龙等著名导演,其著名作品包括《渴望》、《编辑部的故事》、《金婚》、《北京人在纽约》、《甄嬛传》、《芈月传》等电视剧。乐视影业的注入意味着乐视网将形成电影、电视剧、网络自制剧、综艺节目的完整产业链条,各自制业务之间可实现剧本、导演、编剧、演员等核心资源的充分共享和紧密协同。



以下为乐视影业CEO张昭的全员信全文:

  痴心电影,全球逐梦

  ——乐视影业CEO张昭致全体员工的一封信

  乐视影业的同学们:

  我相信,大家早已得知乐视影业即将注入乐视网的消息。我们作为“互联网+影视”时代的开创者,用五年的努力获得了资本的肯定。五年后,我们又一次成为幸运儿:以注入乐视网的方式融入乐视生态。

  人类文明的繁盛,都伴随着影像的深刻烙印。从“语时代”、“纸时代”到如今物物相连的“屏时代”,人类经历着一次又一次文化复兴的浪潮。

  电影是文化的产物,也反哺着人类文明:卢卡斯在美国创造了伟大的《星球大战》,深深影响着几代美国人,曾激起人类对科幻文化的狂热和对外太空探索的无限向往; “啊!船长,我的船长!”罗宾?威廉姆斯在《死亡诗社》里的表演,震撼着几代年轻人的灵魂,使他们敢于冲破樊笼,反抗权威,打破思想禁锢。

  回首过去的五年,我们一直都在思考一个问题:我们在为谁提供服务?用户,是我们的核心。

  乐视影业的使命从来不是为了多高的票房,我们更多思考的是如何为用户提供服务、创造价值。这话听起来有点酸,做起来也挺难,但是我们还是带着《小时代》走进了富士康普通工人的生活;异地给爷孙们安排《归来》的观影;为《睡在我上铺的兄弟》举办音乐挑赞赛——每一滴眼泪,每一张笑脸,都闪烁着文化的微光。

  我们温暖着用户,影响着社会。无论何时,我们都要坚守一个文化创意工作者的文化使命。

  梦想,如果不能照亮别人,就不能称之为梦想。今天,我们要谈论的是乐视影业注入乐视网这件意义非凡的大事。我们已经开始从互联网影视公司向生态型影视公司升级。借助技术、互联网和生态的力量,我们将进一步从以资源为中心的影视制造业向以用户为中心的影视服务业不断迈进,进而完成我们更大的文化使命。

  通过注入乐视网,我们将进一步打通五大环节:中国和全球、“影”和“视”、线上和线下、IP和用户、内容和生态。通过乐视生态的全球化战略,乐视影业将开始同全球范围内的顶级影视公司开展深入合作,打造更优秀的内容和服务,使中国电影得以走向世界,影响到更多用户;

  通过乐视网和乐视影业的整合,我们将让电影、自制剧、硬件、应用、服务等部门无缝连接,让IP价值全文本、全流程、全终端、全生命、全生态地服务用户;整合后的线上和线下资源,将通过生态化反相互融合,更好依托于终端和场景,为用户提供服务;内容生态将作为乐视生态中承担文化价值的生态成员,使内容发挥更大的文化价值。

  当然,通过注入乐视网,你们中的很多人会成为行业同代人中的富有者。我向影业的每个人承诺,伴随注入乐视网的举措,你们很快都将成为乐视生态的共享者。“生态”,是“生生不息,大心之所”。我也希望乐视影业每一位同仁,都能秉持狮狼文化,成为乐视最优秀的生态型人才。

  五年前,我提到要把乐视影业打造成互联网时代的影视公司,当时很多人说我们是痴人说梦。现如今,每一个影视公司都已经跟互联网密不可分。我们看着自己的梦想一步一步实现,欣喜不已,这也更加坚定了我们的信念:乐视影业的每一个梦想都是可以实现的。

  乐视影业太新了,我们知道所有恐惧都来自于不了解,我们不要惧怕别人的嘲笑和敌视的眼光,要相信自己对事业的信仰。因为,我们都是逐梦人。这一次,让我们带着文化的使命,逐梦全球。

  乐视影业CEO 张昭

  2016年5月6日

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