罗振宇《时间的朋友》跨年演讲:2017年的5大趋势与变化

罗振宇《时间的朋友》跨年演讲:2017年的5大趋势与变化

付钱拉官微 内地男星 2017-01-06 12:12:59 220




·来源:罗振宇《时间的朋友》深圳卫视 创业邦杂志


·篇幅较长,建议阅读时间:25分钟。


2016年12月31日,坐标深圳,罗振宇开始了他人生中第二次《时间的朋友》跨年演讲,这份演讲可谓是句句经典!


说起罗振宇,可能有一些朋友还是有点感到陌生的,但是要说起另一个人,大家肯定就不陌生了,那就是大网红papi酱。



为什么要提到papi酱呢?不知道大家还记不记得,在去年有这样一条爆炸新闻“罗辑思维2200万投资papi酱”。而罗辑思维的掌门人正是罗振宇。


那么小编在这里就向大家简单的介绍一下罗振宇:


罗振宇,自媒体视频脱口秀《罗辑思维》主讲人,互联网知识型社群试水者,资深媒体人和传播专家。1973年1月11日生,安徽芜湖人。90级华中科技大学新闻系本科,94级北京广播学院电视系硕士,04级中国传媒大学博士生。历任CCTV:《商务电视》、《经济与法》、《对话》制片人。




言归正传,让我们马上进入罗振宇《时间的朋友》


2016年充满了神转折。所谓三大黑天鹅事件分别是:AlphaGo狂胜围棋世界冠军李世石英国脱欧特朗普赢得2016年的美国总统大选



 

很多人今年会因为环境的不确定,而感到茫然失措。但是创业者不会。

 

我们定义的创业者不仅仅是指那些拥有一家公司的人只要他是试图通过提升自己的认知和更多的人达成协作做一件前所未有的事他在我们的眼里,就是一个创业者

 

创业者的世界很独特。他们不会去感受那些缥缈的好和坏。远方的消息好也罢,坏也罢,我们仍然身处具体的处境中,只有具体的问题和具体的方法属于自己。

 

正如查理·芒格所说,宏观是我们必须接受的微观才是我们能有所作为的

 

因此,以下趋势与变化,是你作为创业者,在2017年不应忽视的“具体的处境”。

一、时间战场


2016年,我提出了一个概念——国民总时间。GDT(GrossDomestic Time)。在我们可见的未来时间是绝对刚性约束的资源。一分一秒也多不出来

 

三年来,人均每周上网时长变化趋于平缓,稳定在每周26.5小时。算到极限,有10亿网民,每天花5个小时。互联网可以开采的国民总时间,大概为18250亿小时。




首先,时间会成为商业的终极战场。

 

再也没有什么行业边界了,每个消费升级的行业都在争夺时间。电影、视频、游戏、休闲、度假、直播,在时间维度上,它们都是竞争对手。

 

时间战场,变成了特别重要的一只黑天鹅。


第二,消费者花的不仅仅是钱,他们为每一次消费支付时间。

 

2016年初,中国电影屏幕是3万块;到年底飙升到4万块。但整个电影票房从去年的440亿仅仅只涨到了今年的450亿。

 

除了行业补贴停止之外,更重要的一个原因是,电影是一个要支付时间的消费品。

 

猫眼的老板郑志昊说,看电影,不是碎片时间的支付,是整块时间。做决定的难度越来越大,时间风险也越来越高。

 

所有的行业都必须警觉,不是你不努力,也不是你的行业没价值,也不是你的价格不够低,而是你索取了过多的用户时间,大家付不起了。

 

第三,商机从空间转向时间。

 

这一轮消费升级提供的不是炫耀品,而是体验品。不是优化消费者在空间里的比较优势,而是优化消费者在时间里的自我感受。同样是茶,他们不再为柴米油盐酱醋茶的茶付钱,他会为了琴棋书画诗酒茶的茶而付钱。

 

所有的体验,本质上都是时间现象。



二、服务升级


时间是新的战场,也是新的货币。在这个处境里,商业有两个获得用户的办法:

 

一个是让他上瘾,拖住他的时间

 

一个是提供服务,优化他的时间

 

今日头条每个月为1.5亿用户提供服务,每天有7000万人上瘾,一般花76分钟在上面看新闻。

 

有一次,我和今日头条的张一鸣在一起开会。我私下跟他交头接耳。

 

我说,用户要什么,你就给什么,甚至他们没说出来你就猜到了。这叫母爱算法。在中国这个市场,没人比你做得更好了。但是好在这个市场上还有一种父爱算法的需求。将来也会诞生很多伟大的公司。




这就是我讲的服务:给人们他还不知道的好东西。互联网让所有的产业都必然向服务业演进。围绕这个服务进行的消费升级,也是我预判的下一个阶段的消费类创业机会:

 

让用户在自己的知识盲区里能“放心”


有一次我约朋友吃饭,让和菜头给建议。他说了很简单的几句话:

 

1,某潮汕牛肉火锅。

2,我吃过十家,这家最好。

3,严格按照商家提供的时间涮肉,说四秒绝对不要五秒。

4,调料只许用酱油加点辣椒圈,绝对禁止用麻酱。

 

完了。

 

爱死他了。我愿意为这样的粗暴态度付费。

 

所有这样的服务,背后的精神就是六个字:你不用懂。听我的

 

这样的服务升级是2017年市场上的第二只黑天鹅




这波机会的本质,是靠父爱算法告诉用户,放下你手里的烂东西,我告诉你一个好东西,跟我来。这正是这波服务业机会最有意思的地方。

 

我从2016年上半年就开始四处鼓吹内容付费,年中就开始推出得到App里的订阅产品,正是在内容领域实践上述思路。

 

我知道,这是一个划时代的机会。

 

真正的机会不在于付费还是免费,而在于你是不是在提供服务。

 

知识过去不是服务,它只有一系列的产品。出版业在卖书,传媒业关注拿到了多少注意力,最像服务业的教育业也不过是一种对用户的管束机制。

 

所以,如果有人能提供高品质的、可持续的、专业化的知识服务,这就是开创了一个全新的创业跑道。

 

每个人被互联网赋能成为一个君王。滴滴是他的御马监,美团饿了么是御膳房。

 

他为什么不能有个翰林院呢?

 

君王的朝廷里也容不下太多的臣子。六部九卿太医院目前还空着,创业者抓紧。

三、智能革命


智能革命这个话题,比脸还大,比肾都虚。但又不得不提

 

智能革命来得又快又急,2016年,不管是谷歌、苹果、亚马逊、Facebook、微软、还是中国的BAT,不管原来的主营业务是什么,大家都把重兵压在了人工智能上。

 

在近些年的商业进程中,我从来没有见过如此口径一致的判断。几乎所有的人都同意人工智能是未来,是下一个主战场。就像LinkedIn创始人里德·霍夫曼说的:人工智能,技术方向尚不明朗,但所有大公司都已重兵进入。

 

还用说吗。智能革命,2017年的第三只黑天鹅



 

简单澄清三点:

 

第一,人工智能不是在复制人类,它是完全不同的另外一种存在

 

机器和人类的最大区别是什么是机器不会疲倦。你在打游戏的时候,他在学习,你在休息的时候他还在学习。

 

这导致机器思维和人类思维的一个重大区别。

 

人因为能力有限,思维方式是尽量简化。所以我们有那个重要的奥卡姆剃刀原则,如无必要,勿增实体。这样可以更方便地理解和传递知识。但是机器的能力足够强,它不需要把世界简化了之后再去理解。人工智能其实是让世界恢复了原本的复杂性。


第二,人工智能不会提高玩家参与的门槛,是降低了参与门槛

 

过去我们以为,人工智能这一波机会是大公司独享的机会。但是现在看起来,那些顶尖的算法工程师会出来创业,会进入新兴公司和新兴市场;那些计算能力,已经在通过云技术变得人人可用;那些数据,本来就不是大公司的。

 

而中国在人工智能领域的机会相当大


首先,全世界43%的人工智能论文都是中国人写的;其次,我们每年能毕业上百万的工程师,没有任何一个国家能做到这一点;最重要的是,全世界没有任何一个国家的人民像我们中国人一样乐于向互联网贡献数据,通过各种买买买、卖卖卖。

 

假设人工智能医生真的是靠大数据和海量的病例才喂养得出来,那么,未来最牛的人工智能医生还能出现在哪个国家呢?



第三,人工智能不仅是人的延伸,它是人的替代

 

过去一万年,人类的总趋势是,在技术的帮助下,个体变得越来越强大,选择变得越来越多元。我们面对的世界越来越丰富。

 

我们的能力确实是被无数倍地放大。但是丰富到这个程度,其实也很尴尬了。因为我们看不过来,所以海量信息并没有什么用。

 

所以,公司们也在发生变化。

 

Google的逻辑起点本是要给大家更丰富的世界、更强大的能力,但到了今天,这个逻辑倒转过来了,它倾向于给你的信息越来越少,越来越逼近你实际的需求。你不用亲自在信息的海洋里游泳。

 

说到这里,你会发现人工智能这个词太自大了。它暗示一个意思是,这是我们研发制造并由我们自己控制的工具,错了,它不仅是人的延伸,更是人的替代。它是独立于人之外的另外一个智能物种。

 

它和人之间的关系,不是主人和工具之间的关系,而更像是心理学界经常用的那个比方:大象和他的骑象人。人工智能是那头大象,它按照自己的算法在行走,骑在大象上的人,偶尔可以施加影响,但是已经说不清谁在主导谁。所以,人工智能不是让我们多了一项工具,而是让我们多了一个跨物种合作的可能

四、认知迭代

2016年,有一种气氛在弥漫,叫事情正在起变化:国家版本的“新常态”、王兴版本的“下半场”、李彦宏版本的“下一幕”,还有马云版本的“五新一平”……面对一个全新的庞然大物,大家都找不到合适的词来描述它。

 

但是有一件事可以确定,那就是我们的认知必须迭代了




互联网刚起来的时候,我们形成了一个错误的认知——世界会是平的。我们以为互联网作为一种全新的交流工具,它会把整个社会像一碗鸡蛋一样,慢慢的越搅越匀,大家会共享信息、价值观、观念和认知。

 

但是十几年过去,我们发现,世界是碎的。互联网正在造就大量的人间隔膜。人和人互不理解、互不认同、甚至互不知道。

 

世界越来越破碎,而那些治愈破碎的力量就会变得越来越值钱。

 

这个力量我们称之为共同的认知。

 

地分南北,人有老幼,各自奔走,想法不同,但是人人都认得范冰冰。她不值钱,谁值钱?猫眼老板郑志昊说:现在的投资,大妈买黄金,土豪买资产,一流投资家买IP。IP是什么?你以为是虚头巴脑的知识产权吗?它就是越来越稀缺的共同认知


越来越稀缺的东西,就越来越值钱。这背后的逻辑和过去几十年的房地产业一模一样。

 

你可能会说,做其他产业的人岂不是很悲催?我们挣的钱,岂不是都交了“认知税”?

 

认知税,成了2017的第四只黑天鹅

 

不一定。你也可以自己来抢占认知。抢认知变成下一个战场。谁能提出新认知,谁就占领未来

 

现在,你有两个选择:交越来越贵的“认知税”,或者打越来越残酷的“认知战”。

 

阿里从2009年开始做“光棍节”,一直演化到今年的“双十一”。从当年的5000万营业额,做到今年的1207亿。马云是生生地在全体中国人的脑子里,插进了一个认知。你说这是一个得逞的诡计,我说这是一个伟大的商业创造。

 

认知这个战场还有一个很残酷的逻辑:一旦被占领,再难有他人的立足之地。

 

站在刘强东的角度,你就能理解,这有多尴尬了。京东每年都要成立打猫办,跟阿里争夺双十一这个认知。请问这个做法是聪明还是傻?

 

一方面好像显得傻,因为无论京东多努力,双十一这个符号以及社会认知都还是属于阿里。以至于,每次大战之后,京东都不好意思宣布自己的销售额成绩。这似乎在证明,认知一旦形成,很难被颠覆。但是另外一方面,要依我说,这恰恰是刘强东的精明之处,因为他其实是在打造另外一个认知,我是阿里的唯一对手。



 

认知这件事,还有一个奇妙的特性。

 

它是种子,只要你浇灌,它就生长。它是时间的朋友,时间越久,价值就越大。它是免费的,你浇灌它的方式,决定了它长成的样子。

五、后真相


后真相(post-truth)的意思,不是没有真相,而是对这个世界来说,情绪的影响力已经超过了事实。

 

后真相时代的来临,最核心的变化是人们越来越不关心真相,而只关心立场、态度和情绪。

 

过去谣言泛滥,是因为信息太少了。

 

而后真相时代,是因为真相太贵了。

 

相声演员郭德纲和他的徒弟曹云金互撕,电影导演冯小刚和万达院线的“太子”王思聪互撕……你关心真相是什么吗?




过去,我们总说真理越辩越明,基于事实的论战,总归有对有错。但大家看到的事实不同,认知的层级不同,是非对错很难论定。

 

过去,我们用认知去抵达事实;现在,不管是事实还是认知都成了表达自我的工具。


这个变化不是一件小事,它是一个全人类文明的转折点。它带来的结果,不仅是事实模糊了,纷争增多了这么简单。它其实在摇晃我们文明的一块基石。

 

它带来的真正危机是共同体危机。我们2017的第五只黑天鹅

 

文明的进程不只是财富的膨胀和个人的自由,其实还有一根坚定而强韧的线索,就是建立共同体,换句话说,就是怎样定义“我们”。知道我们是谁,协作才能展开,财富才能积累,安全才能获得,尊严才能建构。

 

后真相时代正在不断地削弱我们的共同体意识,而这正是我们的文明之锚。

 

过去,建立共同体或者定义我们的方式有很多种;但是除了国家这个共同体之外,血缘、地域、阶层、单位……这些共同体构建依据都在发生不同程度的弱化。

 

那么认知会成为构建共同体的依据吗?不会,因为它太脆弱,因为每个人的认知成长都不同步。

 

但创业者们之间的共同体,在这个时代却凸显了出来。

 

只要你正在试图通过提升自我的认知,试图构建全新的合作,试图探索不同的可能,你就是创业者。

 

不管你是为公司还是为自己,也不论你是自由职业者还是打工仔,这是我们共同拥有的身份——时代的探险家,人类文明新边疆的开拓者。

 

在所有时代的探险者群体中,都会自然形成守望相助、无私分享的伦理。因为内心太孤独,风险太难测,多一分信息,就多一分胜算;少一次协作,就少一次生机。暂时的成败,什么都不算。一生的对手,也都值得尊敬。

 

这是创业者会成为一个共同体的根本原因。

 

我们这一代创业者和其他共同体有很多地方不一样,这也往往是外界误解我们的地方:

 

我们是永远的犯错者

 

在创业者的世界里,永远没有正确这个词,因为我们每时每刻都知道,有比我们当前做法更高明的策略。

 

我们是永远的逃亡者

 

以前认为挣钱最重要,后面发现增长比挣钱重要;当你以为增长最重要的时候,后面发现增长的速度才是最重要的;当你在追求增长速度的时候,你又会发现超过市场预期的增长速度才重要。创业的本质是要增长,要预期中的增长,要超过预期的增长

 

无论你跑在哪里,跑得多快,后面都有一条狗,在穷追不舍。这哪里是在创业,这分明是一场没有终点的逃亡。

 

我们是永远的挫败者

 

所谓共同体,未必真能帮到彼此,但是我们应该有能力感受这个共同体里其他成员的苦乐和悲欢。这不是一个责任,这是一个能力

 

举个例子,2016年9月,关于黄太吉大面积关闭店面的报道铺天盖地。在这些报道中,我们可以闻到一种浓烈的幸灾乐祸的气味,一时间,我也看到很多创业者的转发文字。总结起来,就是一句话:果然不出我所料。

 

9月21日,黄太吉创始人赫畅发文章问了大家三句话:

 

“黄太吉四年的出现,对中国的餐饮行业究竟有没有贡献?”

“黄太吉对于餐饮新一代创业者究竟影响有多大?”

“你们真的希望一个没有黄太吉的世界吗?”

 

赫畅要得多吗?无非是一个等着他做出努力、克服困难的机会而已。

 

创业者就是珊瑚虫,他们是用身体堆出岛礁,最后穿出海面。他们每一代人,都在用生命的某一个片段,来推动商业文明的进步。

 

以成败论英雄,是他们应当承受的宿命。但是,同样承担这种宿命的创业共同体,再这样做就不厚道了。你用你当下的快感,垒起你自己成长路上的一座座高墙。信口雌黄的批评何其容易,就算你对了又能怎样?

 

与其去嘲讽职责,不如仔细欣赏他人为你探的路,感受价值创造瞬间带给你的惊喜


你看,这就是创业者共同体。

 

我们非常郑重的呼吁,2017年开始,创业者不黑创业者

 

以上好像都在诉苦,但是创业者也有一笔其他人没有的财富。


人生的各种活法之间,没有高低贵贱之分。但是在自己的活法里是不是步步登高,决定了一个人的成色。作为创业者,我们拥有了一根看得见的进度条,反映我们的内心成长、认知升级。所有人都看得见,你爬了多高,走了多远。


对一个创业者来说,你读了多少书,上了多少学,开了多少会,承受了下属的多少委屈,你的进度条不会骗你。


自由市场经济演化至今,终于可以赐予这一代创业者一个巨大的福祉——可以用数字标定一个人人生的高度。


2016年,每一个创业者都拥有一些可以标记自己的数字。2017年,我们推动它,也就是推动自己向上成长。


正如莎士比亚在《暴风雨》里写到:“凡是过去,皆为序章。”



付钱拉

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