TOP1：发生了什么事

最近一条新闻引发了一场网络大战，原因是最近新播出的一档脱口秀节目《恶毒梁欢秀》中陈年炮轰周董，更直接放话称周杰伦是垃圾，引爆了粉丝的怒火，除此之外，还引来娱乐圈各大影星、编剧，纷纷站出来指责陈年，让他赔礼道歉。我只想说，老陈啊，年纪不小了，该收一点了。

TOP2：引发了网络口水战

周杰伦的粉丝粉丝坐不住了，纷纷站出来，大骂陈年，不过骂的真的很文明啊、

粉丝A：每个领域，每个国家，每个时代都可以有自己独特的喜欢，但是不能因为你不喜欢一样东西你就去诋毁他。也不能因为捧高自己的信仰去贬低他人的钟情，这真是把书读到狗肚子里去了。你有自由意志看不起谁，但在公众场合，说任何话都是要承担责任的。

粉丝B：术业有专攻，一个诗人，一个歌手，怎么就踩一捧一了？动不动就骂人辣鸡，您这素质也不过和网络上那些辣鸡无脑黑所差无几了。

粉丝C：你不认可周董，那是你从你的世界里看周董，同时作为一个企业家你缺乏想象力缺乏远见和看人识人才的能力啊，我不知道穆旦说实话，我不知道他俩对比是什么结果，然而你的表达首先是非常主观的，然后你并不懂得尊重一个人。从里面最后还能看出你个人的修养和格局。

粉丝D：你毁了我的青春，这件事不会就这么完结。

       昨天晚上，最狠的还是方文山补的这一刀啊，直接将事件推向了高潮：

       陈年发了这样一条微博：

事后周杰伦公司回应，我们只想做好音乐，

TOP3：陈年的历史背景

说了这么多，我来挖一挖陈年吧，陈年，男，原名王玮，陈年为其笔名 。凡客诚品（北京）科技有限公司CEO，VANCL创始人。

早年间，依托自身的文化底蕴，他独创了“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”的“卓越模式”，为卓越网设计了“第一，做中国B2C电子商务领跑者；第二，在未来的3—5年内将销售额做到10个亿；第三，把卓越网在整个亚洲的影响力做大，成为亚洲的亚马逊”的宏伟“三步走”战略。

短短四年间，陈年从互联网行业的一个小兵成为了电子商务方面的专家，从一个小职员变成了卓越网的副总裁，成功地把卓越网打造成为国内领先的B2C电子商务零售企业之一，最终被亚马逊收购套现。随后陈年自己认为使命已经完成，辞职离开了卓越网。

虽然被收购并非是陈年的梦想，“亚洲的亚马逊”的宏伟目标并未实现，但是陈年的梦想依旧未变，在沉寂了几个月之后，2005年9月8日，陈年主办运营的网络游戏虚拟物品销售网站“我有网”在京正式开张，这预示着其二次创业的开始，而这次，他依旧站在了网络经济的最前沿，选择了风险性与开拓性并存的VIT（虚拟物品交易）产业。

无论从“我有网”核心团队的组合搭配还是从业务经营模式上分析，陈年都是在延续从前卓越的老路，只为去圆自己当年在卓越未实现的电子商务中国梦！只不过当年的图书等零售商品如今被替换成了虚拟物品而已，这便是凡客诚品的前身。

TOP4：陈年有什么资格这样说

凡客诚品创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，支持全国1100城市货到付款、当面试穿、30天无条件退换货。创立六年以来，凭借极具性价比的服装服饰和完善的客户体验，凡客诚品已经成为网民购买服装服饰的主要选择对象。

2013年凡客CEO陈年在2013年底的公司年会上透露，凡客在春节前已完成新一轮融资，而此前已经完成六轮融资。据悉，此轮融资规模超过1亿美元。

这轮融资规模超过1亿美元，包括淡马锡、联创策源、IDG、软银赛富在新一轮投资中均进行了跟投。

2014年，凡客因为各种原因，导致全公司13000多名员工，裁至300，从行业巨头变为现在的负债累累，还记得当年满大街满地铁的凡客体吗?有多少人用它撰写了个性体，有多少创业公司用它激励着产品成长。国内很多人做企业，并不是真正做企业，其实是来凑热闹的，他们看什么赚钱就做什么，哪里火就去哪里。但是随着传统互联网浪潮的销声匿迹，很多“凑热闹”的公司倒下了，凡客就是一个很好的例子。

陈年说过这样一句话：我希望在未来，换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服，能想起凡客，这就够了。优衣库就是这样一步步走向成功的。我不想再去凑热闹，我凑过，也见过很多凑热闹的公司，最后它们都烟消云散了。

TOP5：仁者见仁智者见智

2016年，陈年带领凡客，重新归来，不仅解决了债务问题，还重新定义了衬衫，这场网络大战到底是炒作品牌，还是真的爱穆旦，这就交给读者们自己思考了，小辩儿最后在补一句话，忍者见人，智者见智啊。

最后发一首诗：

从此我们一起，在空幻的世界游走， 
空幻是所有你血液里的纷争，
一个长久的生命就要拥有你，
你的花你的叶你的幼虫。
                        ——穆旦  森林之魅

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